近年来,池阳街道以“小网格”为突破口,发挥基层党组织在网格化社会治理中的示范引领作用,通过搭建组织架构、拓展学习培训、激发共建效能,扎实推动城市基层治理水平大提升。
聚焦搭建组织架构,确保基层治理“源动力”。建立“社区党组织-网格-党员”三级组织架构,由社区党支部书记担任网格长,社区“两委”成员、党员担任网格员,实现一张网格“横向到边、纵向到底”工作机制,确保责任落实。制定科学的划分标准。一是因地制宜划分网格,在考虑地理位置、常住人口数量、社情民情等因素的前提下,根据城市社区300户的划分原则,综合考虑工作开展和人员配备情况,将池阳街道所辖6个社区划分为69个网格,建立网格管理成员档案、网格管理对象档案和网格员履职纪实档案,做到底数清、情况明,工作有记录、奖罚有依据。二是完善部门 网格联动机制。依托“社区吹哨、部门报道”工作机制,放大组织、应急、民政、综治等部门优势,有效将各部门资源整合、行政执法力量向网格前置延伸,壮大网格服务团队,真正实现治理资源在网格汇聚、工作在网格联动、任务在网格落地。
注重拓展学习培训,焕发网格治理“新活力”。聚焦网格员队伍建设,着力打造精干高效的网格员队伍。定期召开网格员专题培训会,依托春训、街道每月职工大会、社区每周工作例会等平台安排推进党建引领网格化工作,不断教育引导网格员丰富业务知识、明确工作职责、提高工作本领,强化网格队伍建设,全面提升基层党建引领基层治理工作水平。细化工作流程,建立闭环处置机制。围绕“小事不出‘格’,难事不出街道,矛盾不上交”的目标,重点推动网格员、楼栋长作用发挥。网格员每周至少一次入户走访或日常巡查,楼栋长每日关注上报楼栋动向,定期排查小区内的矛盾纠纷、安全隐患及其他事项,收集群众诉求和意见建议。今年以来,网格员共开展日常工作580余次,排除安全隐患120余件,化解居民纠纷160余件。
着力激发共建效能,挖掘社区治理“强潜力”。充分发挥基层党组织在基层治理中的领导核心作用,探索多方参与共建新模式。明确社区治理主体责任,将业主委员会、物业服务企业、辖区共建单位纳入治理队伍,配合社区民警、城管中队、退休干部等力量,创建多元治理主体联盟,最大化凝聚网格治理合力。全体网格员主动出击,把“服务窗口”搬到群众家门口,常态化深入小区、楼栋、居民家中开展便民服务、解决生活难题。通过整合多元治理主体各方力量,迅速回应居民关切问题,拓宽社情民意反映渠道,激发居民参与社会治理的巨大活力,完成辖区居民主动参与社区治理的转变,实现社区服务“零距离”、居民诉求“全响应”,让“小网格”发挥“大作为”。(田甜)
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